不负信赖 载誉前行 | 金地管理连获两项行业大奖，代建实力获多方认可

9月16日，一年一届的博鳌房地产论坛在海南隆重举行。作为中国目前规格最高，影响最大的房地产专业论坛，近千名全国标杆及地方龙头企业领导、地产、金融业及商业大咖，国内各大主流媒体出席了本次论坛。金地集团副总裁、东南区域公司董事长、金地管理董事长郝一斌先生作为嘉宾应邀出席，并进行《坚守稳健初心，共谋发展之道》主题演讲。金地管理副总经理王英臣先生也受邀出席了本次盛会，并参加了题为《创新时代》对话研讨。

在当晚举行的“地产风尚企业表现发布仪式”上，金地管理凭借过去一年的傲人成绩和卓越的品牌影响力，荣获“2021年度影响力代建管理运营商”大奖。

“2021年度影响力代建管理运营商”奖项

与此同时，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院联合举办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的《2021中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十八届中国房地产品牌发展高峰论坛》也在北京同期举行，金地管理斩获了“2021房地产代建领先品牌TOP3”奖项。金地管理副总经理王欣先生代表公司领取奖项，并参与了《企业如何通过品牌定位打造独特价值高地》的对话研讨。

“2021中国房地产代建领先品牌”荣誉证书

同一时间收获两项权威机构颁发的奖项，成立三年的金地管理，再次用骄人的业绩、良好的市场口碑及品牌影响力，证明了自己在代建领域的综合实力和广阔前景。

1、稳健经营 高质增长

“经营房地产企业就像一场长跑，20年、30年走下来，我们发现这个过程中也有很多超车者，但是稳健地在这个赛道上长跑的，很多是老面孔。”金地集团副总裁郝一斌先生在博鳌房地产论坛上讲到“金地一直稳健经营，自我设限，近五年没有突破过三道红线。”保持财务稳健的同时，金地也实现连续五年复合增长率25%的良好业绩。

2021年上半年，金地累计实现签约金额1628.3亿元，同比增长60.22%，完成了全年2800亿销售目标的58%。同时，利用多元化投资方式获取土地81宗，新增约1247万平方米的土地储备，总投资额约924亿元。在房地产宏观政策日益趋紧的环境下，金地不仅严格守住了“三道红线”，还能保持高速高质成长，“均衡发展 长期主义”的市场竞争力日益凸显。

2、深耕广拓 规模扩张

金地管理作为金地集团旗下控股子公司，独立代建开发管理平台，在经营风格、管理机制、品牌文化上与集团一脉相承。成立以来，金地管理不断开拓创新，在规模发展、专业提升、体系完善、品牌建设等方面稳步成长，逐步建立行业影响力，成为当下代建行业成长最快的企业，被评为代建行业“现象级”存在。

截至2021年7月底，金地集团代建业务已布局全国超30座城市、管理服务项目超70个，累计开发管理面积超1300万平米，其中住宅项目累计货值超850亿，商办项目投资规模超350亿，政府代建项目累计投资总额超100亿，实现了住宅代建领域、商办代建领域和政府代建领域的全覆盖。金地管理能够在商住、商办和公建领域全面开花，“一定程度上也得益于金地集团的平衡发展，业务多元以及兄弟公司之间的高度协同。”金地管理副总经理王欣先生在“2021中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十八届中国房地产品牌发展高峰论坛”表示。

金地管理全国布局图

尤其在商办领域，金地管理凭借领先的行业优势，被誉为“商办代建领跑者”。2020年以来金地管理商办代建业务高歌猛进，连拓深圳前海金融总部大厦、深圳前海新华保险大厦、广州金融城新华保险大厦、上海青浦新城商业综合体等一线城市地标级办公项目，进一步强化了在商办代建市场的领先地位。

2021年金地管理商办代建业务继续一路领跑，5月金地管理中标深圳湾超级总部基地C塔项目全过程工程咨询服务，开创代建业务的全过程项目管理加深度技术咨询的创新联合体服务模式。自成立以来，金地管理不断探索更多元、深层次的合作模式，该项目的获取，充分验证了联合体开发管理合作模式的成功，也为金地管理代建业务拓宽了服务范围，未来希望与更多权威专业公司进行多元合作，优势共赢、资源共享。

▲广州新华保险大厦代建项目

▲深圳新华人寿大厦代建项目

▲深圳C塔及相邻地块项目

▲上海·青浦综合体项目

3、赋能开发 管理创效

在快速发展的同时，金地管理也一直思考：“如何能够在稳健和快速的发展的同时持续赢得客户的支持和信任？”

基于对行业的独到见解和对客户需求的精准洞察，在反复衡量思考代建服务的本质之后，金地管理在今年初发布全新品牌主张——“赋能开发，管理创效”。新的品牌主张承载了金地管理“用心·诚信·追求共赢”的企业核心价值观，也传递了金地管理的价值主张：以核心优势赋能土地开发、以专业管理创造增值效益。

在实现共赢的目标追求下，金地管理的优势和能力能够为委托方在品牌、体系、资本、资源、团队五个方面进行赋能，在设计、品质、进度、成本、营销、合规六个方面创造效益。

为了适应代建业务的特性以及更好的赢得委托方信任，金地管理精心磨炼内功，不断在产品和服务上进行创新，正如金地管理副总经理王英臣先生在博鳌论坛的讲话：“创新的本质是以客户为中心，并坚持‘产品力’、‘服务力’两个主线。”基于这一理念，金地管理打造出独具企业特色的代建“四大法宝”：代建共赢G体系、委托方服务手册、智慧管理平台和委托驾驶舱。这四大法宝不仅让金地管理在行业内更具竞争力，也成为金地管理服务好每一位委托方的底气和雄心，成为与委托方建立起牢固信任关系的桥梁。

◎金地管理赢得委托方信赖的四大法宝

4、用心诚信 收获好评

管理创造价值，服务赢就口碑。金地管理以高水准的专业能力和用心诚信的服务态度全力保障项目的高效推进，多次获得委托方的认可和赞扬。2020年集中启动的东莞三所学校，在拿地之初就面临着工期短、工作量大的问题，项目团队与时间赛跑，充分发挥金地“用心诚信、果敢进取”的做事原则，铆足干劲，集智攻坚，凭借高效的工作及专业能力获得了委托方的高度表扬，其中麻涌中学校方发来表扬信写到：“通过贵司及项目各参建单位不懈努力，在工期如此紧张的前提下，将该项目高质量、高标准交付，远超我校预期。代建管理团队成员具备较高的专业素养，工作态度认真负责，确保各项工作有序推进，其代建项目管理工作赢得我校广大教职工的一致认可。”

◎部分委托方表扬信

5、坚守初心 笃定前行

此次金地荣获行业两大奖项，是市场及客户对金地品牌及专业实力的认可，也是对金地管理过去一年表现的肯定和嘉奖，更是金地管理深耕代建行业、不断前行的动力。

未来，金地管理将始终坚持“用心·诚信·追求共赢”的核心价值观，通过用心服务、专业管理、良好口碑赢得委托方的信任，为委托方创造价值。