深足重回中超，世间没有“意外”

又一次哨终，再一次悲喜交加。

长达数个月的“天海风波”剧终，深圳佳兆业以第一顺位回到中超，代表深圳，再次出征中国足球顶级联赛。对于深足而言，这是一次“意外”，细想又是某种必然。

重回中超的“必然”

2016年，佳兆业入主深陷泥潭中的深足，历经3年终于冲超成功。但是这支中超新军，在中国足球的顶级舞台倍受考验，竭尽全力之后，还是与保级失之交臂。冲超再降级，对于深足而言，这是遗憾；但是将今天的深足对比2016年佳兆业入主前的状态，不难发现，这支代表深圳的球队，经受了起伏考验，也历练得更为成熟。

所谓的成熟，无非面对胜负的平常心，无非是经历起伏之后依然聚力前行。就在去年深足保级的关键时刻，世界名帅多纳多尼空降深圳，深足俱乐部内部也有一系列架构优化，当时的指向不只是为了当年的保级。佳兆业的目标是通过世界级专业人才的引入，实现深足俱乐部的长效质变。因此，在赛季结束后，天海风波并没有影响深足备战中甲的心态。疫情期间的2月份，郜林、哲马伊利、王永珀、裴帅、郑达伦等5名新援集体亮相深足。郜林是国家队的正印前锋，哲马伊利是驰骋意甲的名将，深足阵容实力空前大涨。

有了19年宝贵的中超鏖战经验之后，佳兆业深足对于自身发展规划有了更为成熟和理性的认知。投入足球产业，一时的比分固然重要，但是更重要的是可持续的实力提升。事实上，在新援加盟之后，目前深足阵容实力有争霸中甲的绝对实力，即使放在中超，也不怵任何强队。

有球迷说深足是以中超实力来征战中甲，现象背后，恰恰是佳兆业深足成熟和强大的表现，一支更有底气的深足，将在新赛季全新启程。

足球产业的“常识”

回到足球产业本身，一支职业化俱乐部要做到胜不骄败不馁，保持积极进取的平常心，背后依靠的是专业化和市场化的运作。在目前中国足球的职业环境下，如何持续、专业、长效的投入足球。恰恰是这支深足和佳兆业，给予我们启示。

首先深足历史上，从来不是政府的托管对象。它曾经是中超元年冠军，也长期陷入过低谷，但是因为深圳市场化的城市基因，深圳政府从未强制性的干预过深足，佳兆业当年的入主，也是基于集团发展战略考虑，希望通过城市足球品牌的运营，带给城市归属感和快乐。

从16年到18年的三年冲超路，虽然每一年都听闻佳兆业内部下达了冲超“死命令”，但是冲超的一时失败，并没有让佳兆业全盘否定既有的市场化足球探索与长效经营思路，而是不断的积累、沉淀与行动，这正是典型的深圳式路径。

比赛场表现更值得关注的是，佳兆业入主深足后俱乐部组建了U19、U17、U15、U14、U13、U12、U11七支梯队，汇聚了近250名梯队球员以及30名国内外顶尖青训教练及技术人员。这是深足俱乐部成立25年来首次拥有7级梯队，荒废多年的深足青训体系得以重新建立。

深足还与罗湖达成青训合作协议，罗湖区近百多所中小学和幼儿园全部直接纳入深足青训体系，此合作创造了中国首例由职业足球俱乐部联合区级教育以及文体系统，集全区之力共同发展青少年足球的新模式。就在刚刚结束的2019年深圳市中小学生校园足球联赛中，以佳兆业翠园梯队为班底组成的翠园中学队，分别夺得初中组和高中组冠军，这是佳兆业与翠园合作共建梯队之后，第一次加冕深圳市双冠。

这种专业化市场化的运作，循序渐进的长效投入模式，佳兆业也将其运用到自身的文体产业上。可以说尊重市场规律、回归市场常识，这是深圳城市和深圳企业的基因，虽然短时间不会有一掷千金的立竿见影，但是稍微拉开时间维度来看，这样的企业与模式，对于中国足球的未来，却是十足的利好。

来自深圳的启示

随着深足回归中超，新赛季中超赛场北上广深四大一线城市的角逐还将继续，而中国顶级足球舞台上，将继续闪耀深圳风姿。

足球对于一座城市的特殊意义，已经无需赘述。2016年，深圳曾发布《深圳市足球振兴行动计划（2016—2020年）》，在分工表中明确提到了2018年拥有中超、中甲和中乙球队。深圳政府也在加快青少年足球发展，普及发展社会足球，全面涉及足球产业等方面持续发力，力助深圳足球再造新的辉煌。

比政策本身更牵动人心的，是两千万深圳市民对于足球带给城市荣耀的渴望，深圳需要一支匹配深圳城市实力的职业足球队，这是无数深圳市民的心声，也是深圳这个改革开放之都、全球知名的移民城市不可或缺的城市品牌标志。

从2016年至今，佳兆业深足历经冲超、保级又再次回到中超，一路砥砺前行不仅是在重塑深足本身，更是在用深圳的方式，来探索一条现代化足球产业之路。对于深足和深圳而言，我们渴望胜利，但是更尊重和期待这种深圳式的成功，期待佳兆业这样的深圳企业，带给中国足球产业更多开创和建树。

新赛季即将开启，我们有理由期待一支更强大和更成熟的深足，它将带着独特的城市基因和城市魅力，驰骋赛场，为深圳而战！