(原标题:存在25年的莱英路被封 居民追问:封了小区核心通道,消防车怎么进)
近日,深圳红树别院、莱英花园、英伦名苑小区居民投诉华润润玺二期在建工地封了莱英路导致出行不便。并指该路存在了25年,相当于三个小区核心的通道。此时若出现火情,担心消防车进不来。对此,深圳市规土委南山管理局回复,该地区规划法定图则、大冲村改造专项规划中都没有“莱英路”,该片区另有4条规划道路。
封路公告:
为了居民安全,避免施工影响百姓
莱英路西起莱英花园,东至沙河西路,全长约500米,其中段被大冲六路横穿,形成交叉路口。进入红树别院和英伦名苑的车辆都要走莱英路。
居民赵先生介绍,早年深圳市莱英达集团向大冲村购买土地,建设了莱英路。“莱英路在1993年就有了,现在封起来了,车辆和行人出行很不便,要是发生拥堵,消防车可能都进不来。”小区一位曾在莱英达集团工作的居民说。
今年11月初,上海基础工程集团有限公司和华润城润玺二期项目部发公告称,莱英路是广大业主通向市区的通道之一,但因为润玺二期花园的施工,需要封闭,这也是为了居民的安全,避免居民出行和工地施工互相影响。
居民反映:
出行不便,怕消防车进不来
莱英路被部分封闭后,三个小区目前只能从莱英路的一侧行车,此外就是润玺楼盘西侧一条6米宽、300米长的双向单车道。
居民反映,以前可以直接从莱英路走向英伦名苑公交站,现在也需要绕行,“出门很不方便”。因为周边还有学校,为保障中小学生出行安全,每天上下学时间,本来没封的那一侧莱英路也要封闭。此时正值上下班高峰,人流车流汇集容易拥堵。若发生火灾险情,真怕消防车无法通行。
居民反映,华润在建工地有8栋60层超高楼,如果将来都走莱英路,那交通压力更大。
记者实地走访发现,莱英路中间被拦断后,居民可步行或开车到大冲六路或金铜路,然后绕道沙河西路去市区。小区附近有一所九年一贯制学校,中午放学期间,大冲六路靠近学校附近的道路渐渐有接送学生的车辆停放,双向通行不能保证。
开发商:
“莱英路”理应永久封闭
已为消防救援规划道路
记者就道路封闭情况采访了润玺二期开发商华润置地,回复称:根据《关于南山区大冲村改造专项规划的批复》,“莱英路”包含在02-04地块红线范围内,属于旧改范围,理应做全面的围合安全管理,即永久封闭。该批复中也对英伦名苑、红树别院、莱英花园通往沙河西的交通路线进行了调整,规划了完整的市政道路以满足消防车辆救援进出要求,即从小区出口经大冲三路,往北绕金铜路,往南绕行大冲六路,均能到达沙河西路,这些道路现均已开通。目前该地块已进入施工阶段,相关规划及施工证明均齐全有效,他们也力求在不扰民前提下稳步推进工程建设。
规土委南山管理局:
“莱英路”非市政道路,也不在规划中
深圳市规土委南山管理局回应记者,经核该片区法定图则以及大冲村改造专项规划中,均无“莱英路”。根据大冲村改造专项规划,02-04地块规划用地性质为二类居住用地,该地块北侧规划道路为玉泉路、西侧规划道路为大涌三路、南侧规划道路为大涌六路、东侧规划道路为沙河西路。
南山交通运输局相关负责人回复,华润置地深圳公司因大冲村城市更新项目施工需要,提出临时封闭莱英路半年申请,南山交通运输局仅做备案,占道事项由交警部门审批。该道路封闭只占不挖工程已经南山交警大队审查同意,南山交通运输局按照许可程序向华润置地(深圳)有限公司发放占道许可证并在许可证上备注“此证仅用于临时占用道路,不可挖掘”,许可有效期180天。
南山交通运输局此前与南山交警、华润润玺项目负责人沟通了解情况,2011年第一版大冲旧改专规发布至今,都没有“莱英路”这条路,该地块已纳入华润城润玺二期用地范围。据了解,“莱英路”非市政道路,属于大冲村原村道,2017年路名普查期间,街道办事处安装上的路名。
粤海街道办:
工地需保证消防通道顺畅
粤海街道办相关负责人介绍,街道办和社区已多次搭建平台,组织华润相关负责人和小区业主代表等召开协调会。
12月13日,街道办、区交委、消防、规划、更新局、设计院等部门负责人,部分业主代表和华润项目负责人代表召开“关于莱英路的协调联席会议”,将莱英路不在法定图则、不在规划内等情况作了解释。莱英路属于住宅型消防通道,华润置地在施工建设期间要保证各小区的消防通道顺畅,无阻碍物。
“莱英路”在2017年以前也并无路名牌,道路名称是居民习惯性的称呼,铜鼓社区工作站为解决道路消防、卫生以及道路乱停车问题,为这条居民走了20多年的道路挂上“莱英路”的路名牌,由社区维护道路。
粤海街道相关负责人表示,希望居民可以借鉴华润城就大冲四路上设出入口的事例,来换位思考莱英路的问题。也希望相关职能部门介入协商,居民和发开商考虑实际情况各让一步,最大限度地达成一致意见。
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大冲四路先例:
区领导牵头职能部门协调后解决
2013年起,华润城居民就在大冲四路(市政路)开设出入口及消防通道与城市山谷别墅小区居民产生纠纷,后街道向区相关部门反映情况,由区领导牵头,相关职能部门介入说明情况并协调,最终于2017年4月妥善解决。