房地产行业进入下半场，寻找新的业务增长极成为每个房企必须思考的问题。
“正荣产业要成为正荣集团第二个核心增长极，并利用3～5年的时间在规模和效益上能够比肩正荣地产。”正荣集团董事、正荣产业董事长林朝阳告诉第一财经记者。
第一财经记者注意到，包括碧桂园、华夏幸福、龙湖、正荣、绿地、金地、泰禾等房企均在不同维度进入产业地产领域。对于房企而言，这个领域虽然陌生但也是蓝海。
大开发商抢先布局
今年2月，正荣地产（06158.HK）发布公告宣布，将任命两名联席行政总裁，分别为林朝阳和王本龙，此举距离正荣集团香港挂牌仅一个半月。
随后，林朝阳开始负责正荣集团下属产业集团业务。按照规划，正荣产业包括教育、医疗健康、消费升级、品质人居、文化旅游、颐养康复、智慧城市七大城市运营产业集群；特色小镇、文化旅游、区域开发、城市更新四大开发模型；园区运营、教育运营、商业运营、文旅运营、社区运营五大运营服务。通过搭建产业平台，整合各方资源，有可能是控股，也有可能是参股。这样能快速把蛋糕做大，更多参与者可以分享这样的收益。
不只是正荣，其他房企同样在悄然布局产业地产业务。
今年5月，亿达中国（03639.HK）发布公告称，公司全资附属公司大连软件园中兴开发有限公司与龙湖地产订立物业转让协议，龙湖将斥资26亿购买亿达中国位于大连市高新园区的若干物业。
随后，龙湖地产与亿达中国签订战略合作框架协议，建立战略合作伙伴关系，在产城融合项目开发、产业园区投资运营、产业招商运营服务、股权投资等方面开展合作。“目前产业地产并非我们的主航道业务，但是我们也想积极尝试。”龙湖地产CEO邵明晓告诉记者。
金地集团高级副总裁徐家俊告诉记者：“金地的园区运营均是100%自持，现金流回正的周期相比住宅更长，投资回报率也没有住宅开发高，但是这是一个从长期的稳定现金流，目前是一个蓝海市场，因此金地选择战略性进入。”
在他看来，对于一个希望做到基业长青的企业而言，寻找新的业务增长极尤为重要。
运营实力面临大考
在接受记者采访的多位业内人士均谈道，目前房企对于上述市场进入均是战略考虑，而运营能力是制约房企做好产业地产的核心。
“一站式解决问题很重要，硬件、服务都是重要的运营配套。华夏幸福在做的是一个产业小镇、一个生态系统。通过一站式的产业平台运营提供全产业链流程的影视制作服务，吸引产业链上下游足够多的商家，这个系统才有活力，才可以提高产业运作效率。”华夏幸福文创行业负责人李颖告诉第一财经记者。
李颖表示，以影视为代表的文化创意产业是华夏幸福产业小镇的优势产业之一，华夏幸福希望围绕影视全产业链打造影视产业生态闭环，希让制片人带着剧本和项目走进产业小镇，带着制作完成的影视作品离开，推动中国影视产业的工业化。
浙江建工集团在杭州未来科技城板块打造的欧美金融城（EFC）同样在运营上加强服务，这个综合项目除了常规的综合业态外，还在写字楼中搭建了从孵化器到Co-Working、再到高端商务空间租赁的模式，并引入了美国硅谷孵化器PNP、加拿大创新型孵化器Istuary等全球知名的孵化器。
“给创业团队带来国际化的支持，以创业孵化器载体的营造服务于海归的创业社区。通过与初创企业、风投机构、创业天才、科技专家和大企业合作，整合资源将其打造成全球创投孵化平台。”浙江建工执行副总裁陈凯宇此前接受记者采访时表示。
本文来源：第一财经日报
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陈汝敏_NO8613
