绿景（中国）精准布局粤港澳大湾区走特色地产之路

深交所“走进港股通上市公司”

绿景（中国）精准布局粤港澳大湾区走特色地产之路

为进一步推进深港通投教工作，深化深港两所投教合作机制，在港交所及香港投资者关系协会的支持和配合下，深交所启动“走进港股通上市公司”活动，首次将“走进上市公司活动”标的范围延伸到深市港股通公司。12月1日，超40名投资者实地调研港股通上市公司绿景（中国）地产（00095.HK）。

投资者实地调研绿景（中国）项目

投资者实地调研绿景（中国）项目

自2015年上市以来，绿景（中国）地产在资本市场上表现亮眼，深受投资者信赖和追捧。绿景（中国）地产董事局主席黄敬舒对投资者的的莅临表示欢迎。她指出，绿景（中国）地产以深圳为起点，在粤港澳大湾区开发和运营一大批大型优质住宅和商业发展项目，取得了良好的社会效益、经济效益和环境效益。公司注重自身业务特色的打造，坚持“双核布局”、“双向扩张”和“双轮驱动”的营运发展策略，构建了独特的市场竞争能力。

活动现场，投资者踊跃提问，黄敬舒、绿景（中国）地产行政总裁唐寿春、绿景（中国）地产执行董事邓承英等高管认真解答了投资者的问题，专业细致的回答获得了与会投资者的认可。活动现场，绿景（中国）地产投资者关系总监陈健民向投资者详细介绍了公司的发展历程、战略规划、项目布局等情况。

绿景（中国）地产行政总裁唐寿春回答投资者问题

绿景（中国）地产投资者关系总监陈健民介绍公司情况

绿景（中国）地产董事局主席黄敬舒对投资者的的莅临表示欢迎

绿景（中国）发展历程及简介

绿景（中国）地产自1995年成立，在改革开放的新一波浪潮中抢占先机，应运而生。至今，发展历程可分为四个阶段。

第一个阶段：1995年1998年，以深圳为起点，始终深耕城市中心，以专业的工程质量开始涉足地产业，并于1998年开发了公司首个项目——绿景山庄。一经面世，便广受好评。

第二个阶段：1998-2008年，这是公司作为城市更新先行者的十年。十年来公司终肩负着“持续提升城市价值”的使命，矢志为城市带来更为丰盛的人居生活。在此背景下，通过城市更新，成功开发了绿景花园、绿景蓝湾半岛、绿景中城天邑等多个深受市场欢迎的高品位的地产项目。

第三个阶段：2008年-2014年，公司进入了快速发展的阶段。绿景NEO企业大道的启动、绿景“佐阾”品牌面世，第一家高级商务酒店绿景锦江酒店的成功开业，标志着公司已经形成了商业地产双品牌的产业格局。公司于此阶段开发了绿景大公馆、绿景香颂及绿景公馆1866。

2015年发展至今，是公司发展的第四个阶段。2015年，绿景（中国）地产在香港成功上市，实现了市场化与资本化经营。此后逐渐与控股股东完成资产整合，接手了大量来自控股股东的高质量住宅及商业房地产项目，开发了公司的首个香港项目——流浮山项目；首个美国项目——位于洛杉矶的Vanllee酒店，并在此基础上，持续深耕深圳中心区，开发了绿景虹湾及绿景红树湾壹号。

2017年，绿景（中国）地产斥资90亿元港币收购了九龙东海景甲级商业大厦项目：绿景观塘8 BAY EAST项目。项目位于香港未来核心商业区—九龙东核心区域，以绿景NEO大厦成功案例为本，配置香港商厦项目，符合绿景（中国）地产双向业务模式及双核战略。项目优越的地理位置能为绿景（中国）地产带来稳定的租金收入及长远资本收益。

二十余年稳健运营，绿景（中国）地产以城市更新重塑区域价值，获得行业、政府和社会的认可，连续7年雄踞“深圳房地产综合实力十强”榜单。截止2017年，控股股东拥有优质土地储备超1200万平方米，公司拥有总面积超400万平方米的高质量土地储备，商业物业投资与经营总建筑面积超40万平方米，已形成房地产开发、商业投资与经营、综合服务板块三大业务板块协同发展之势。

绿景（中国）三大核心优势

作为特色综合性地产开发商，绿景（中国）地产多年以来的稳健盈利，离不开远瞻的战略视野。现场，绿景（中国）地产相关领导详细介绍了公司已形成的三大核心竞争优势。

双核布局：绿景（中国）地产始终遵循“深耕核心城市,聚焦城市核心”的“双核”策略，以“深圳—香港”为主轴，主要项目皆围绕粤港澳大湾区布局，伺机将业务版图向长三角、美国等海外市场延伸。

双向扩张：以城市更新方式为主，辅之以市场并购的独特土地资源获取模式和优势，获得更多核心地段的优质土地资源。多年来积累了丰富的城市更新经验，并与控股股东形成联动机制，保障了公司持续性取得具有强大成本优势和较高毛利率的土地资源。

双轮驱动：依靠商业+住宅的双向业务模式，绿景将房地产开发和商业物业投资的优势进行有效结合，实现整体业务协同效应，实现地产开发与商业运营“双轮驱动”，协同发展，确保绿景（中国）地产稳定的现金流及升值收益。已完成的“NEO”和“佐阾”品牌商业物业位于深圳的黄金地段，出租率接近100%

展望未来

黄敬舒表示，未来，绿景（中国）地产将继续坚持既定的发展战略，坚持“双核”策略，以“深圳—香港”为主轴，围绕粤港澳大湾区布局；持续以「NEO」和「佐阾」两大商业品牌为代表，贯彻双轮驱动的产业拓展策略；坚持采用“双向扩张”的土地获取模式，并与控股股东联动 ，灵活扩张土地储备；充分发挥公司的项目区位优势、资源获取优势和资产结构优势，把公司打造成为“规模适当、资产优质、效益卓越”的具有差异化竞争能力的特色地产开发运营商。黄敬舒认为，随着粤港澳大湾区成为中国国家战略规划的一部分，公司将牢牢把握机会，凭借多个位处大湾区内的核心项目的开发和运营，为公司、为投资者、为社会创造新的更大的价值和贡献。