网易直播:"福安邦模式"公益安居工程启动仪式

时间：2016年9月28日下午2：30

地点：福田区中信证券大厦23楼

主题："福安邦模式"公益安居工程启动仪式

福安邦公益简介

深圳市福安邦公益基金会坐落于深圳福田CBD中心区，在深圳市民政局注册登记依法成立的，基金会以承载社会责任为己任，弘扬慈善精神，扶贫济困助老，帮助贫苦家庭安居、资助教育及环保公益事业的发展。福安邦公益基金会成立以来以“人有所居，心有所安”为宗旨，致力于解决中低收入家庭安居问题，圆百姓安居之愿，救中国房企暂时之困，完成福安邦人“人人幸福，家家安居、代代兴邦”的社会使命。

福安邦模式公益去库存

据中国社科院数据显示，2015年，中国商品房待售面积为7.2亿㎡，施工面积（潜在库存）高达73.6亿㎡，是待售面积的10倍多。按照人均30㎡的住房需求来计算，这些库存15年才能完成去化。中国房企需要解决去库存问题，而目前中国面临的6.7亿多人的中低收入人群，需要解决 收入和居住环境问题。“福安邦模式，公益去库存”在这样的大时代背景下应运而生。这是目前市场上唯一能实现“在安全保险基础上保值升值”的公益去库存模式。这种 将“公益、地产、保险、金融、政策”五者结合的公益模式，给购房者实实在在的补贴，为中国房企真真切切的解忧，为公益去库存开辟了可行可靠之路。

嘉宾正在陆续进场，发布会即将开始，网易将全程为您直播！

主持人：现场各位尊敬领导、女士们、先生们，所有的贵宾们，大家下午好！接下来的时间我非常开心，因为见证了现场么多的朋友关注公益，非常感谢大家！与此同时我们也要代表主办方对今天莅临现场的来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎，欢迎你们！

我们都非常了解“福安邦模式”安居的模式，这个模式是为老百姓和开发商共同服务的，今天我们将一同见证这个非常关键的启动仪式。

今天我们非常荣幸请到了各位开发商代表、合作伙伴代表和在场的媒体代表，接下来请允许我介绍莅临现场的各位嘉宾，

中国扶贫开发协会产业扶贫委员会“去库存办公室”主任赖晓亮先生，

潮州商会会长余德标先生，

世界壹家基金会会长杨靖先生，

开发商代表吴凤丽女士，

深圳市福安邦公益基金会常务秘书长李勇刚先生，

深圳市福安邦公益基金会会长王晓雷先生，

首先让我们伸出最热情的双手有请王会长为我们致辞，有请。

王晓雷：尊敬的各位嘉宾、各位好朋友、老朋友、新朋友、媒体朋友，金融界的朋友，慈善界的朋友，以及开发商朋友和我们的合作伙伴，一切一切集中在一起的在座的好朋友，下午好！

习惯脱稿，有两个心情，第一个心情是感激，第二个心情是感恩。感激什么？社会给我们一个责任，这是感激。感恩是什么？感恩有这样的一次聚会就有这么多朋友一起来参与，我们看到了公益的力量。

我先从2015年9月份开始，我们从2015年9月就开始筹备和准备这个基金会，我们想三个字，如何来种福田，如何来安居乐业，还有如何来帮扶众生，这是我们想的。当然在我们这个发心开始的时候，我们首先要有一个基础，就是你从哪来的基础，这个基础是什么，我们看到从中国政府一直到地方，我们看到有很多库存的声音，也就是房地产业在二三线城市遇到了一些困境，有一些开发商的房子存在库存压力，政府也会号召我们一起来把这个库存问题解决掉。我们觉得这是我们应该从这里来入手的发心，从这里来着手我们怎么样种福田。

开发商的房子已经放在那里有6万亿，我们如何作为一个公益组织来帮助房企以及开发商们完成任务呢？所以我们创造了福安邦模式。同时我用深深的诚意感谢在座的慈善家们一起来和我们共同努力为我们的安居乐业工程奉献一番爱心。

主持人：接下来有请今天的开发商代表吴凤丽女士致辞。

吴凤丽：大家好，首先感谢中信、福安邦以及中国去库存办邀请我来参加今天的新闻发布会。首先感谢中国扶贫办去库存办公室的推荐，大家都知道黑龙江五常市的大米非常知名，但是经济形势不是很好。虽然有买房子的意愿，但是由于我的项目可能偏离了城市一点点，融资成本也比较高，在五常当地，由于客户买房的意愿有，但是融资成本太高了，企业财务成本在不断增加，再这样下去可能很多开发商，也包括我在内，几乎是资不抵债了。在这种情况下到处寻求如何销售房产，也在到处寻求如何去库存。去库存既对开发商有利，也对购房者有利。当我第一次听到“福安邦模式”的模式，怎么这个方案对双方是共赢的，这个项目的创始人不但理解开发商，还有更长远的负责任的对购房者的体贴安排。这时候我就感觉到这个项目一定要第一个签约，做第一个吃螃蟹的人。我今天特别激动，希望这个“福安邦模式”通过新闻发布会之后快点执行，只要购房者满意了，我相信企业的资金也就回笼了，这样我们可以有更多的资金建设更好的房子，让客户享用。我相信“福安邦模式”的推广会让更多开发商以及购房者能够享受我们金山绿水小区一样的受益，让中国社会更多的人享受幸福，谢谢大家！

主持人：谢谢吴女士。接下来有请中国扶贫开发协会“去库存办公室”主任赖晓亮先生致辞，掌声有请。

赖晓亮：大家下午好！非常感谢中信集团和福安邦公益基金会对我的邀请，感谢大家的到来。今天这个时刻可以说想不到，但是又很期待，我记得5月份去库存办公室成立的时候，很晚，我等到王会长过来以后，他是我的一个好朋友，但是我不知道他在做这个事，他也不知道我在做这个事。中国扶贫开发协会是国务院扶贫办领导下的一个协会，现任会长是胡富国同志。2015年全国各地都面临着去库存的压力之后，设立了去库存办公室。我确实不知道我的好朋友，一个做文化产业的王会长，在那个夜晚一下子就击溃了我心里所有的防线，决定跟他合作。我跟他见面都是例行的拥抱，这种拥抱是力量，是大家对理念的认同，价值观的认可，大家行为准则的一致，很温暖、很有力。大家可以看到他的身材比我魁梧得多，可能大家不知道他的哥哥在他很年轻的时候就要求他去参加特种部队的训练，所以他的身体非常好，他可以应付非常高强度的工作，而且很早就实现了财富自由。他做这个事情让我觉得很踏实，因为我了解他的为人，了解他的投资风格。我就问他为什么叫福安邦，这个名字听起来觉得很通俗。可是这背后的深刻含义跟我今天要跟大家分享的可能很接近，福叫广种福田，如果你不种福田，你不寻求根源怎么会有收获呢？就像他经常锻炼身体，所以他的身体很好。因为他勤勤恳恳工作，所以他的财富积累比很多人都多。安是安居乐业。邦是护邦立邦。

我对所谓的去库存、基金、增值，给你预期，给你未来上市公司股票，林林总总，过去一年我听了大概有16种，这16种是完整的模式，从一开始到退出完整的模式，没有一个能够让我放心的，没有一个敢让我携手的，代表我们中国扶贫开发协会产业扶贫委员会“去库存办公室”一起向全国发起号召的，没有一个可以让我们盖一个章，发一个文，或者站台。站台是次要的，实际上是一起做这个事情。

我谈谈我的体会，模式我想大家也听过很多了，包括吴董事长谈到，在五常甚至还有大米换房子，这也是一种模式，而且还挺好。模式我今天不探讨，我们应该思考“福安邦模式”背后的动机，它的机制，以及它会走向何方。这是我们合作伙伴、开发商和中信能够选择跟福安邦公益基金会合作最根本的原因，要找到这个根本的动力，我们需要找到为什么今天我们去库存去不掉。一般我们会谈用一个工具，用一个方案，用个人的能力或者团队去解决这个问题。可是我们很少人会去想去库存，以及今天很多人去不掉库存背后深层次的原因是什么。2015年到今天，特别在深圳，我体会最深的一个词，我认为应该成为今年到明年的关键词，叫“靠普”，就是这么多模式靠普吗？这么多合作伙伴靠普吗？这么多基金公司靠普吗？怎样才能靠普呢？靠普的背后是什么呢？是信念。对于勤勤恳恳工作，像德国那样的工匠精神，像西方的工业4.0那样的文明，像中国人过去说的广种福田，佛教那种慈悲为怀，儒家的精进，道教的无为。要的是我们很好的发心，改变广种福田的信念，而且愿意勤勤恳恳地去做。所以靠普非常重要。所以当王会长把这个词，带着他灿烂的微笑，打到我的心脏的时候，我就知道我们接下来可以探讨这个模式。

围绕着靠普我们发现更深刻的，更有意义的，我们5月份就定下来做这个事，结果6月份、7月份、8月份都启动不了，9月末，今天，很期待，想不到最后中信跟我们携手合作，王会长一直坚持要求他足够的安全，要求我们每一个合作伙伴足够真心，所以这是一种勤勤恳恳工作的信念。今天来自全国各地的合作伙伴们，我从我的内心呼吁大家，就今天我们来推广这个“福安邦模式”，并不是说我们靠财富的力量，我们瞬间能做多大的市场，锁定多少区域可以完成的，需要我们用心，勤勤恳恳地宣讲，我们能把这个事情做得比我们想象得还要好。

最后我想说的是这个信念背后是什么呢？为什么深圳据说上万家基金公司、理财公司，现在一整治剩下不到2000家，有资质发行金融产品的不到200家。这当中有很多人破产的，跳楼的，这里面包含刷卡的，买理财产品的，买股票的，为什么我们的事情做不好呢？背后很重要的原因是什么呢？就是我们今天的社会都很浮躁，回到刚才讲的做事不靠普，都想一夜致富，但还有很多人，教师、工人、农民、打工妹、留守儿童，这样的社会现象难道不应该引起我们大家的深思吗？这背后我们究竟缺什么东西。所以有一个很重要的词叫温暖，如果王会长发心愿意把钱捐出来做公益，中信搭这个台为大家做好理财，但是没有在座各位的参与，高处不胜寒，一个有信念做正确的事情，做一个真实的人，做一个有爱的人，他今天可能是最孤独的，他可能是最无助的，他可能是没有共鸣的，他可能是得不到财富和荣誉的回报的，这就是我在过去一年最痛心疾首的去库存去不掉的根本原因。护邦立邦，当有人牵头把这个拿出来了，还千锤百炼，务求安全再安全，并且请出了代表国家的中信集团一起携手做这个“福安邦模式”的时候，我们内心当中真的应该有感激、感恩，还有一种对我们使命，对我们每一个人责任的敬畏之心。金融做不好，因为我们都觉得金融圈钱，失去了对它的敬畏，对这个工具的杀伤力，对这个工具的敬重，这些我们都很缺乏。所以我代表中国扶贫开发协会产业扶贫委员会“去库存办公室”再一次感谢大家的到来。

感谢在座的各位，感谢王会长，最重要的是让我们携起手来，让每一个住到那些号称是鬼城的房子里面的人都能过上体面的生活，让每个人相信20年后，我只要踏踏实实地工作就可以拥有这套房。当我推开房门的时候，隔壁的邻居跟我一样，他可能也是一个打工的，可能她也是一个打工妹，漂泊到此地，但是她相信只要她勤勤恳恳工作，只要她把她的财富委托给开发商，开发商做了一个公益的行动，把20%做了捐赠以后，每一个人可以周围的邻居成为好朋友，我们都是靠自己的劳动，靠自己的信念，靠我们整个社会的公益力量彼此奉献、彼此拥抱，点亮万家灯火，每个人旁边都是愿意工作，而不是浮夸，梦想天下掉馅饼，这样的中国家庭是温暖的，那我们的城市会有更多的灯火，这种灯火就是我们的希望。谢谢大家！

主持人：谢谢，接下来是启动环节！

接下来要进行的是今天非常关键的环节，这个环节我相信很多媒体朋友已经期待很久了，在刚刚几位嘉宾致辞的时候已经看见了，并且有很多的疑问，接下来就进入媒体问答环节。哪一家媒体想提问的话举手示意一下，想提问谁，想问什么问题。

搜狐：我想要问一下王晓雷会长，“福安邦模式”今天已经启动了安居工程，不知道现在是不是已经有项目准备落地？进展是怎么样的？

王晓雷：首先是这样，从去年9月份我们开始准备，一直延迟到现在9月末，差不多是一年的时间。我们经过了大量的论证、讨论以及大量的市场调研，还有模式的演绎，我们也进行了深度的解析，我们也看到很多社会上各种各样的模式，我们最用心在哪一块？安全。既然是解决安居乐业的事情，解决老百姓民生的问题，我们一定要用最发心的地方完成这件事情，所以才经过一年的时间。经过这一年的时间，我们从3月份就开始进行预热和准备，在全国我们已经签了大概30多家合作伙伴，到今天为止是第35家公益合作伙伴。我们希望更多的伙伴能加入到福安邦公益一起帮扶大家，互相有一个发力。公益的实际力量是什么呢？其实不是强者帮助弱者，慈善家帮助贫困者或者弱者，公益最重要的是什么？集大家之所长，集大家之所益，集大家之所力帮助有需求的人。现在地产商们面临实际的困境，主要是二三四线城市，他们有大量的库存存在，也就是在资金周转上和各方面的经营压力上都实际存在这样的困难。用什么方式能解决他们的困难呢？这是我们在“福安邦模式”里面研究最重要的部分，我们找到了答案，也解决了，这是这一年的时间里面做的第一个部分工作。

第二部分，我们能够和百姓的安居乐业结合在一起这样的模式，就是安居乐业的模式是怎么样达成的，公益在这里面起了什么样的作用，我们也进行了深入的研究，甚至是实施和试验，其实是经得住考验的。我们能够总结出来一句话，我们现在是联合保险机构以及金融机构，和地产商，以及社会慈善组织一起来完成安居乐业工程，这是我们经过一年完成的工作。

主持人：接下来哪一位要提问？

安居客：大家好，我这边想请问一下秘书长李勇刚先生，我是安居客的记者杨燕，我想请问您一个问题，我们“福安邦模式”安居工程主要帮助和扶持的对象是哪一类人群？这边想请您给我们解答一下。

李勇刚：福安邦公益基金主要是严格遵守慈善公益类的组织，需要捐助给被捐助的客户，比如说首套房的客户、军烈属、残疾人，还有医生或教师等，一共有19种，这19种具体捐助的对象有详细的资料，在我们的资料带里面。我们的捐助是针对一个人和一个家庭只能有一次这样的机会。

新浪：我是新浪网的记者，我想请问王晓雷先生，我想问一下你们这个工程主要选址和片区是二三线城市是吗，这些片区里面选址有着重点吗？

王晓雷：是的，我们对于所有的公益楼盘是有要求的，不是说在荒芜之地选一个楼盘做，老百姓也有需求，老百姓希望能够方便自己的生活，我们能够给到他好品质的房子，所以在二三线城市我们会选择一些比较优质的楼盘合作伙伴进行合作。当然有一些的确在比较边缘的地方有售房的需求，也有一些中低收入家庭需要满足，我们希望通过公益的方式给他们解决。这是两方面的内容。我们的发心和观点是让中低收入家庭都有房子住，而且能减轻他们的月供压力，同时能够有好品质的房子住，这是我们的发心。

网易：我是网易的记者，我这边想提问的是多宝金融莫灼威先生，您作为安居工程的发起人和金融机构会以什么样的形式参与到这次的公益购房补贴中来？

莫灼威：大家好，我是来自多宝金融的莫灼威：，我们公司对房地产这个领域是相对比较熟悉的，我们从去年4月份，我们金融公司就介入到房地产消费报告、装修这块领域的服务。在今年3月份，包括我们多宝金融，包括文银基金，还有中国家居，今年年初的时候我们成立了一个安居工程联盟，跟福安邦有很多共同的理念。在过去一年多时间里面，我们多宝金融确实在解决老百姓安居乐业这块我们是做了很多的努力，包括我们一共帮助了超过3000个家庭实现了安居的梦想。作为在这一块相对来讲比较有经验的，或者我们已经走出去的金融服务企业，目前我们能做的，我们有自己的地产销售公司、策划公司。我们可以利用集团旗下专业的地产销售公司跟需要去库存的开发商进行合作，我们整个团队的优势和长处就是我们可以很好地把金融很好地融入到销售环节里面，让用户体验更加好，让客户能够更加容易接受。我们福安邦这个公益计划是一个让老百姓一看就是非常有吸引力的模式，第一可以获得20%的购房补贴，另外30%是用资管作为支撑的。作为购房者来讲，他直观的就是有50%的补贴。更难能可贵的是我们在每一个月都可以拨一笔款，能够减轻他们月供的压力，这个是实实在在的很重要的一个体验。我觉得这么有竞争力的产品，我们多宝金融在福安邦的公益计划里面，我们可以做出很多的贡献。

凤凰网：我是凤凰网的记者，我想向吴凤丽女士提问，作为开发商，为什么会有让利的选择来参与“福安邦模式”公益购房的捐赠？

吴凤丽：我觉得好多方案，企业的资不抵债已经不是我这一个企业的情况了，在三四线城市有70%以上的房地产开发商可能都面临着资不抵债的状况，都已经心很毛躁，因为都借了很多高利贷。这个方案我当时第一次听说“福安邦模式”的时候，我感觉这个方案真的很佩服创始人，第一他非常理解开发商的心情，又能够对购房者一种负责任的长远打算。所以说这种方式对两方是双赢的，所以我决定参与到这项事业当中。有些时候，我们高利贷，假如100万，一年下来每平米1100多块钱就没有了。既然这个已经没有了，为什么我们不做慈善，把这个项目用到该用的地方去，所以我第一个签了约，决定运营这个模式把我的库存去掉，也让千家万户真正需要房子的人，其实穷人还是很多的，需要房子的人能够住上好的房子，这是我的真实想法。

主持人：接下来的时间应该是非常温馨、非常温暖的时刻，因为在我们活动尾声的时候我们要来一个大合影来见证一下今天这个特殊的日子。（合影留念）