时间就是生命！
这一句话，用在光明区临时发热门诊及留观病房（以下简称留观病房）建设工地上，显得尤为贴切。
切割钢材、焊接护栏、架设线路、调试设备、搬运物资……2月7日，已初显规模的工地上，一片忙碌。无论是现场的建设人员，还是即将进驻的医务人员，所有人都在为着10号的全部启用，作着最后的冲刺。
留观病房位于中山大学附属第七医院东南侧二期项目用地，占地面积7543.59平方米，计划建设两层临时装配式板房216间，总建筑面积为6321.38平方米，包括留观病房区、检验区、医护办公区和医护生活区。
该项目含普通留观病房95间（95床），抢救病房2间（4床），该项目在1月25日动工建设，首批30张床位已于2月7日投入使用，剩余床位预计2月10日交付使用。
留观病房项目建设方来自中机城市建设有限公司，曾参与“非典”时期的北京小汤山医院建设。
“建设符合传染病医院标准，分开设置医务人员和病人双通道。”留观病房项目总指挥陆伟伟说，为了应对传染源，建设方案考虑了光明区东南风的风向特点，病区由南向北分别设置洁净区、半污染区和污染区。
一个晚时间拿出建设方案
“年29日晚决定，年三十就开始进场建设。”光明区建筑工务署工程一部部长赵世林说，决定一下来，建筑工务署通过摸排就确定了建设方。“当时为了赶工区文化艺术中心，建设方部分建设人员没有放假。更重要的是，有这方面的建设经验。”
1月23日，广东省启动重大突发公共卫生事件一级响应，同日晚上，光明区召开疫情联防联控领导小组会议，决定建设光明区将临时发热门诊和临时留观病房，并将此工程按照抢险救灾工程进行部署落实，该工程于一级响应第二天即1月24日动工建设，开始平整和硬化场地工作。
特事特办，一个晚时间拿出建设方案，统一调配全区建设资源，直接调用其它项目的建设、设计和监理公司参与建设，征用其它建筑工地的混凝土、板房等建筑材料用于留观病房建设。但就是如此，板房建材还是紧缺，为此建设方还通过多各种渠道，从东莞、惠州甚至远到天津，抢购了一批。
火速调集人员全力建设
临时病区建设从接到命令到全面启用，留给建设人员的时间只有13天。说起建设经历，陆伟伟最大的感受就是，“反正挺不容易。”
由于参与留观病房建设的一线工人难免存在与发热患者接触的可能，这为建设方人员管理提出了极大挑战。为了应对这一难题，除了加强统一管理之外，光明区还为一线工人提供疫情防控培训和高标准防护用品。
建设迅速调集人员参与建设，临时病区每天投入280名建设人员，其中有四五十人是由核心作业层大年三十的夜里接电话后，开车从四川和河南，带着其他建设人员赶回深圳的。
“很感谢这些员工理解与支持，当然还有他们背后家属的付出。”徐伟伟说，因为年关将近，不少家属已到深圳团聚，但为了不影响建设，大年初二又全部走了。
防疫明确“四集中”原则
临时病区全面启用后将交由中山七院负责运营，而中山七院有近300名医务人员自愿报名参加疫情防控工作。根据人员专业特点、职称、工作经历等情况，中山七院分批次进行挑选，确保人员符合疫情防控需要。同时，光明区组织专业人员对医务人员开展疫情防控、诊疗规范等各类培训，保证医务人员到岗到位、应会尽会。
目前，光明区正加紧制定患者转运指引，明确转运机制。按照集中患者、集中专家、集中资源、集中救治原则，将确诊病人集中收治、密接医务人员集中居住、医务人员集中调配，优化医疗救治资源。
合理规划分区分诊，将合理规划分区分诊和集中收治相结合，病例集中收治到光明区临时发热门诊和临时留观病房后，按照临床表现进行分类，将重症和危重症进行分区，将儿科分区，将疑似病例和排除的留观病例分区，将有流行病史的和无流行病史的分区，实现分区分诊，提高诊疗、转运效率。
作者:萧宇
本文来源：奥一网
责任编辑：
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