《恒大许家印》一书深入浅出，对许家印进行了前所未有的详尽记录与剖析。
无论是历尽艰辛考上大学的那一刻，还是可以动员整个班级参加活动的能力，还是抛下2亿价值为梦想转身的洒脱，抑或是重金打造中国足球梦的恒大足球崛起……
这些一个接一个令人惊叹的成功，一波高过一波，越发地催人奋进。
在这频频刷新人生高度的辉煌面前，最易让人忘却的是时间的积累。
只有走进这位传奇缔造者，方能发现这辉煌的背后，藏着哪些被忽略的地方，还有哪些我们需要提升的地方。
也许如此高度的成功无法复制，但是那些成功的方法以及成功的喜悦，每个人都可以拥有。
许家印的成功来自三个方面，做人、管理和营销。
第一个方面：做人
寒门之下磨练意志和魄力，也更能激发出一个人极致的潜能。
许家印的出身并不算好，虽说50年代大家都不算太富裕，但忍冻走很远路求学、啃着长了毛的馒头，沾着盐面填饱肚子的生活，是我无法身临其境去体会的。
母亲因病很早便离开了许家印的世界，这世间有很多情感是可以从他人那儿感受的，唯独父母之爱，失去了便是失去了，从此，只剩下坚强。
许家印的独立便是从这贫寒中一刀刀磨出来的，他的身上还有股家乡人的韧劲儿和倔劲儿。
什么事想办成就一定要亲自试一试，拼一拼，即便是拼输了一局，也一定要试过后才肯。
在如此不如意的环境下，只是有股韧劲儿并不能保证事情的顺利，跌跌撞撞自然是避免不了的事儿。
然而许家印的灵活性帮助了他，因为灵活思辨，他在几次失败后能够迅速说服自己，冷静下来并调整好心态，为下一次的尝试积累经验。
回顾往昔，许家印说出了心理战的精髓：“人的进步往往是从心理的进步开始的，人的落伍往往是心态的落伍。人与人的差距往往是心态的差距。一个人不如人，往往是心理不如人，信心不如人，目标不如人。”
简单几句，将世事万千都囊括了进去。
许家印真的很拼，即使是现在一周也要工作90多个小时，那么算下来一天的有效工作时间就将近13个小时。
如果不拼，谁能知道会遇上哪种机遇?
如果不拼，如何从一个贫困的村落走向城市?
做人难，因为要往高处走，故而少不了勤奋和持之以恒;
做人不易，因为环境在变，所以要守好本分与初心。
许家印的做人之道，离不开这些优秀传统的本质。
他依旧节俭、依旧勤奋、依旧会学习和思考、依旧是那个不服输的有志男儿，爱家，更爱国。
第二个方面：管理
善管理者，一定有着自己的人格魅力和独到的管理方法。
许家印个人魅力的根基来自于做人，他的才华是其一，人做的正更是不容忽视的一个方面。除此之外，就是独特的管理方法了。
许家印对企业的管理相当精妙。
办事雷厉风行，凡事讲究效率。
因其从事的房地产行业，如果没有严格的制度，质量不过硬，其发展和生存就会受到限制。
为此他也提出了颇为严格的制度，比如电话响三声不接、要接受巨额罚款等。
虽然制度严格，甚至让人觉得太过苛刻，许家印的制度却绝对是公平的。
在确保公平性的前提下，其大力度的奖惩措施才能顺利发挥效果。
而整个管理方法中，这种维护每个人心理感受到的公平性，以及其奖惩法则的使用绝对是其管理理念的集中体现。
回到雷厉风行这一特点，除了体现其“拼”之外，更是多次将恒大从生死线上拽了回来，并一次次产生爆发式的效果。
比如其创建恒大足球俱乐部时的一次违规罚款，竟是因为审评提交后程序繁琐迟迟未收到批复文件，而动工的速度之快已初具模样引起的关注和冲突。
许家印真的是说干就干，效率十足!
恒大足球迅速崛起，知名球员被雇佣和知名教练的聘请消息不断刷新各大媒体，让这一旋风效率再一次得到应证。
同时，投资体育事业，也是恒大最绝的营销。
第三个方面：营销
破除了传统营销的模式，许家印陆陆续续投入几十亿做恒大体育事业。
他本人不喜欢体育项目，这样做有两点，一是提升国家的形象，为国家做些贡献，二是营销。
恒大的名声随着恒大足球排球的多次胜利，随着球迷们的呼喊与热情，迅速扩散开来。
球赛的胜利让各大媒体争相报道，而之前提到的花500万年薪和豪宅邀请知名教练，更是让恒大赚尽了眼球。
这样的广告价值早已超过了其投入的消耗。
归其根本，许家印是位成功的经商者，并且是位优秀有原则的经商者，他选择了多元的路线，选择了多赢的方式，不仅是众望所归，还是为国增光，更是为恒大创立品牌和口碑。
他讲求公平，讲求策略，讲求走得堂堂正正。
这是一个事业迅速发展乃至长远发展下去的根本。
正是他自身的思考、勤奋，以及所经历种种历练，使得他一步步走向成功。
时下有句话说得很在理，大意是人生所经历的，都不会白白经历。
当我们称赞许家印有如此好的心态时，回头去看看他所经历的失意;
当我们崇拜许家印优秀的管理协调能力时，回头去看看他在大学那几年的付出和思索;
当我们羡慕许家印的营销妙方时，回头去看看他付出的心血与考察后的分析。
每每回顾，才是真正沉淀的开始，奇迹发生于一瞬，而传奇只能望见艰辛历练的开始，永远无法估计其顶峰的高度。因为这些一路走来的能力早已溶于神髓，化作前行的财富。
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