房企高管离职潮 内部反腐成新原因

中海地产总裁陈谊辞职一事已经刷爆微信朋友圈，随后，原中海地产董事长孔庆平也被宣布退休。至于陈谊等品牌房企高管为何辞任高管职务或其去向如何已经不重要，重要的是为何品牌房企高管频频辞职，并且为何在2015年以来出现高管离职潮？

又至岁末年初，品牌房企高管再现离职潮已经毫无悬念。比如绿地集团执行副总裁胡京、中海地产副总裁营销公司董事长曲咏海、万科副总裁祝九胜、中海地产总裁陈谊、中海地产董事长孔庆平等。知名房企高管离职的话题将再度成为岁末年初市场的焦点，甚至我们可以预判，在行业变革与转型阶段，2016年仍然为房企高管离职概率高发的一年，或者也可以说，正如2015年一样，2016年也可以被称为“房企高管离职年”，离职风波会一波接一波。

那么，房企高管人事变动的原因究竟何在？房企高管离职显然不是简单的像企业所正式公示的“正常的人事变动”，或者如企业高层和当事人所说的“因个人原因”而辞职。2014年以来，楼市供求关系基本平稳，规模化发展时代已经过去，同时，市场周期开始下行，楼市进入新常态化的下半场，行业已经进入变革与转型的阵痛期。在这样的新常态化的市场背景下，房企高管离职有着复杂的原因，房企销售目标难达成、公司战略调整、房企之间相互挖墙脚、房企内宫廷内斗、高管自己出来创业、公司内部反腐等六方面成为房企高管离职最多的原因。而房企内部反腐成为房企转型与变革阶段房企高管离职的新特征。具体来讲：

第一，市场下行周期，房企销售目标难达成，业绩压力以及年终考核奖励受影响导致辞职。

数据显示，虽然2015年20家典型房企（大部分为品牌房企）的平均销售目标完成率为98%，大部分房企的销售情况符合年初预期，但是，销售目标率的基本完成主要是基于下半年以来市场基本面好的城市需求过度透支导致。对于品牌房企来讲，由于需求的透支与城市布局的不合理等因素，2016年仍然面临较大的市场压力。同时，对于中小房企来讲，并没有像品牌房企完成率那么高，从中小房企销售目标完成率来看，2015年房企销售业绩普遍下滑2-3成也属于正常，2016年也很难有较大的起色。从这个角度来看，2016年房企年度销售目标难达成或者达成率不太乐观，业绩压力以及年终考核奖励受影响可能导致更多的高管辞职。

第二，公司战略规划调整和高管理念不统一，调整完后的公司权力分配导致个别高管在公司地位下降。

本轮楼市进入市场调整期后，越来越多的房企开始调整发展战略并转型，必然带来人力资源战略规划的相应调整。在战略调整高峰年，作为承担具体职能战略和业务战略实施的高层管理人员，由于主张的发展战略方向、理念和公司主流想法不一致，“被调整”往往会在公司实施新的战略行为时发生，尤其是恰好赶上楼市下半场的变革与市场调整期，这时候暴露出来的矛盾和问题更多，会引发房企高管离职。

第三，房企之间相互挖墙脚，导致高管在行业内流动。

第四，因公司管理层更新换代或利益角逐导致房企内宫廷内斗，有些人出局或有些人不喜欢内斗的工作环境而离职。

第五，胸怀壮志，高管自己出来创业，可能导致一部分有志的高管离职。

第六，房企内部反腐，导致部分高管无法立足，被迫离职，这成为房企转型与变革阶段高管离职的新特征。

在房企规模化发展时代，企业以粗放式方式快速发展，当然，这个过程中企业管理必然也是粗放的，也就是说，这个过程中从管理上必须放权，企业决策速度必须快，只有这样，企业的规模化扩张才会有保障。那么，这个过程中势必有管控的负面问题。比如，由于权力的下放，营销条线、工程与采购条线相关权力人员在规模化发展阶段“灰色收入”的产生也就理所当然。

如今，规模化发展已经没有此前那么重要，一部分房企开始以“利润导向”为未来发展方向，此时，“强管控、降成本、提利润”势必成为今后企业的战略目标。而企业内部反腐，强化管控降低成本也将成为常态。对于部分高管来讲，由于“强管控、降成本、提利润”的企业战略导向与阶段性的反腐动作，再加上企业内部人事斗争、企业销售业绩指标难达成等因素，部分房企高管难以继续留在企业，不得不选择离职。这成为房企转型与变革阶段房企高管离职的新特征。