1月7日，由网易房产独家图文直播的2018唯一全董事长级别地产盛会——“和未来好好谈谈2018中城联盟论坛”在北京国贸三期隆重举行。王石、冯仑、陈劲松、胡葆森、左晖、田明、路林、林中、陈俊、黄其森、吴旭等近百位领军人物齐聚。
协信控股集团董事长吴旭根据“多年来吃过的亏、买过的单”做了题为《融合与特色——我对产城和特色小镇的五点思考》的分享。
“第一是共同语言。这是特色小镇最重要的一个基础。”吴旭认为产城和小镇，到今天房地产逻辑、产业逻辑和商业的逻辑是不一样的。
“包括我们的考核体系也发生了变化，现在基本上我们的员工50%是非房地产的人，45%以上的指标是对着经营来的，是知识性经营的。对于我们若干的体系也在不断的建立，形成了很多标准的配置。所以形成共同语言，我认为要做好产城，做好特色小镇最基础的一步，没有这最基础的一步，再好的项目也会失败。”
第二是生态环境。吴旭透露，协信产城有几个标配，每一个科技城都有两个基金，“一城二基金”，一个基金是属于天使的，不跟政府合作，规模在5千万到1亿左右。一个基金是50亿左右。这种情况下，50亿的基金就是产业的整个基金。
“到今天做科技园、产城，不能用简单招商的方式，那样没有办法完成。在这种情况下，还要有一个良好的生态圈。”
第三是房子里面的东西。吴旭认为，决定房子价值的是房子里面的东西，而不是建筑本身。其实建筑的造价大家都知道，都是一样的。在这一点上，同样一个商业，在同样的位置上，不同的人经营也不一样。这一点可能是未来很重要的产城的走向。
“我有三个结论：一是内容决定价值，所以现在在内容上一定要下功夫；二是经营能力决定了价值；三是深耕的程度与房子的价值一定是成正比的。”
第四是耐得住。吴旭提出，现在行业已经根本不讲百亿了，一谈就是千亿。“反过来讲，我认为这是现在的一种状态，我认为伟大的外表，内容更重要，高潮是短暂的，内容更持久。地产被调控，内容是得到支持的，现在我们很多在投资的时候都希望有强大的内容支持地产的发展。所以在这一点上，我认为是非常重要的，要耐得住。”
第五平衡与演化。
第六是胎记。“ 一个城市的胎记很重要，每个城市都有自己与生俱来的胎气，产城融合，特色小镇的根基依旧在于这个胎气上，必须读懂城市的胎气，扎根城市的土壤，所有的创新，必须基于对城市的解读和尊重。”
本文来源：网易房产
作者：王静
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