郁亮示弱 万科走强 五大业务大曝光

万科权力交接仅仅两个月后，郁亮就以董事长的身份出现在了公众面前。作为上位后的首次亮相，媒体对于郁亮本人以及万科新时代的业绩和规划，都表现出了浓厚兴趣。

根据万科发布的消息，上半年公司实现销售金额2771.8亿元，同比增长45.8%，实现归属于上市公司股东的净利润73亿元，同比增长36.5%。

截止6月底，万科持有货币资金1075.6亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和（501.4亿元）；净负债率仅19.61%，继续保持在行业低位。不过，万科董秘朱旭强调，公司年底负债不会一直保持低位，毕竟还要投资买地。

纳储方面，上半年万科共获取新项目79个，总规划建筑面积1,559.8万平方米，权益规划建筑面积983.8万平方米，并新进入哈尔滨、石家庄、兰州等城市。按建筑面积计算，新增项目的64.7%为通过合作方式获取。 按投资金额计算，公司新增项目91.9%位于一二线城市”。

万科A/H股价在今早开盘后，双双迎来大涨。资本市场对于郁亮时代的第一份成绩单显得颇为满意。

万科实力公关：当好农民种好地

事实上，每一次公开发布对郁亮和他的公关团队，都是一场考验。本场业绩会上，他们也有亮眼的表现。

万科团队特意将本次业绩会举办地点从深圳大梅沙总部换到了位于市区的深圳万科所在地，以方便记者来回。

在发布会现场，当有记者向郁亮求证，关于孙嘉将会成为他接班人的传闻是否属实时，郁亮一直显得较为严肃的表情终于解冻，笑着答道：“我才当了不到两个月，就让我下去了，你让我做长一点好吗？”而此前一直低头看文件的孙嘉，在郁亮回答时则将头埋得更低。

主持会议的万科品牌相关负责人也笑着帮郁亮解围：“这个问题显然属于下套问题，而且是标题党，绝对不能上套。”郁亮也笑着补充：“你这么说是害了孙嘉”。

第二次显示万科公关团队实力的问题出现在某位记者提问行业宏观调控时，“现在是打雷下雨发洪灾了，调控了，对你们的收成会有影响吗？”

郁亮最开始的回答是，“洪水来了农民能挡得住吗？农民挡不住，难道就不种地吗？所以做农民不问天气如何，无论洪水还是旱灾，都要把地种好，我们是先耕耘，收获是自然的结果”。

主持人随后一边打趣提问记者，一边提醒郁亮，“宏观政策可不是洪水，这个比喻还是有点问题的，其实是为了市场更健康。”

一语惊醒梦中人，郁亮于是要求重新回答。并强调宏观调控政策解决普通人居住问题，是房地产政策的核心，而郁亮坚决拥护房地产长效机制。

而在面对网易记者关于“当董事长感觉怎么样，与以前当总裁有什么区别”时，郁亮的回答也是滴水不漏。“谢谢这个问题，这个位置上风口浪尖，压力非常大，比以前大了很多，以前还有一把伞，现在伞没了，必须自己去经风雨见世面，压力特别大。”

这位已经走到职业生涯巅峰期的职业经理人非常乐意向市场展示自己的平常心。“但我这个人特别瓷实，我的应对措施就是做更好的农民，做更好的农民。我们像农民一样对待我们做的事情的时候，像农民每天种地一样做好每天工作的时候，我就有信心。”

郁亮甚至提出不想再上头条了。“过去两年多时间给了我们特别多头条，下面拜托大家把头条留给别人，让我们安静做好农民。”

郁亮梳理五大业务：万科也在做混改

除却关于郁亮个人的问题以及对于宏观调控的解读，全场最多干货的回答出现在郁亮对于万科目前五大业务的梳理。

第一个类型是新业务。郁亮指出，今天万科的核心业务毫无疑问是房地产开发和物业管理，未来十年的版图中核心业务仍然在最重要的位置。

“所以有时候不能拿简单的数字来核算新业务，因为核心业务太强了，但我没有必要把核心业务削下来，不让它发展，来解决新业务的增长问题，所以我们说核心业务继续在未来十年保持稳定发展，核心业务是我们既有的很大优势。”

有机会做到很大的优势业务紧随其后，郁亮认为这类业务万科可以朝着数一数二的目标去发展。

“目前这个类型有两个业务，一是印力，商业开发和运营，目前我们处在第三位，我们的目标当然是往数一数二去努力。二是物流，物流的发展不算普洛斯，我们排在第四、第五位，我们跟普洛斯结合之后，应该是’中国第一’乃至’全球第一’作为目标来追求。”

实现了从0到1的转变，正在从1奔10的冰雪度假和长租公寓被郁亮归为“拓展业务”，“这两个业务我们是微弱领先行业，未来我们希望领先行业。”

一直在探索盈利模式的养老和教育是万科的“摸索业务”。郁亮认为，两个业务的潜力毋庸置疑，只是商业模式尚不清晰。但如果现在不去摸索，等到别人摸索出来再跟着别人走，肯定又赶不上去，所以万科仍然要坚持做下去。

最新曝光的混改业务成为在场媒体最感兴趣的业务类型，它被万科当做潜力业务在操作，郁亮甚至给媒体打起了预防针，“万科本身是混合所有制改革的典型代表，所以万科有机会受到邀请参与他们的混改，混改能发挥双方优势，将各自的优势发挥出来，是各方多赢的非常好的方式，如果哪天我们参与哪一个混改的话大家也不要奇怪，这是我们正在做的业务之一。”

轨道物业是万科版图中的另一个潜力业务。郁亮强调，万科轨道物业的发展模式不只是跟地铁，包括跟高铁、轻轨，并已经跟同在深圳的比亚迪洽谈了合作。

“我们跟比亚迪都在深圳的东面，两家关系非常好，刚开始是有些地方请他建云轨，但没钱给他，只给地，他拿到地也没用，于是找我们合作，我说我们合作吧，但我们也没办法确保每个站点的开发，因为我们有自己的战略选择，所以我们现在有合作，至于合作规模多大还要看下一步的具体情况，有结果我们再跟大家报告。”