李佳琦：现在地产商的角色还融入了城市功能

观澜湖集团执行董事李佳琦发表精彩言论

网易房产1月24日讯 1月24日，由网易房产携手深圳商报共同举办的“2015中国（深圳）地产创新峰会”，于深圳蛇口盛大开幕。作为深圳地产圈内最顶级的一场盛宴，本次创新峰会以“裂变与新生”主题，寄望中国地产能在这样一个不确定时代，寻找裂变的机会与新生的动力，此次峰会也得到了来自全国众多地产业内人士的关注与支持。

峰会上，多位重量级嘉宾参与了主题为“不确定时代地产的裂变与新生”的论坛高峰对话，观澜湖（优惠购、楼盘相册、最新报价）集团执行董事李佳琦发表了精彩言论，以下为精彩实录：

【论坛主持：龙固新】也希望蛇口能够成为梦想家和创业家的梦想，愿意在这里设总部，愿意在这里居住和生活。其实中国未来城（优惠购、楼盘相册、最新报价）市发展刚才问周旭总的时候，到现在问了罗雷总，实际上未来各个城市都在希望一个创新的企业能够在这里生活，成为中国新兴的城市中心，我觉得是可以应对我们非常重要的一个主题。因为这个方向应该是非常重要的。

第三位我想有请观澜湖的佳琦总，我也小小参与过观澜湖的前期的一些顾问的事情，在中国旅游也好、体育也好、健康也好、综合性地产也好，观澜湖历经二十多年应该说摸索了很多的经验，事实上现在我们很多大公司开发的综合旅游区现在是巨亏，我觉得观澜湖能够非常好地生存下来，而且在全国做到前列，我觉得也作为中国未来某一个地产类的代表方向，也请您给我们分享一下。

【李佳琦】首先谢谢主持人，谢谢各位嘉宾在周末的时候来听我们几位的对话。坐在这里我觉得我身边的几位真的可以代表深圳地产的江湖，我今天就是来混一次江湖的。

其实观澜湖集团不能够说是一个地产集团，同时他也不能说是一个高尔夫集团，二十多年来我们一直在专注做一件事，就是我们给自己的定位是休闲旅游的运营商，这是我们一直在坚持做的。但是今天为什么也要来到这里，第一我非常感谢主办方的邀请，这么多年对我们集团发展的支持。第二个我很认同刚才罗总还有包括主持人刚才提到的，现在的地产其实他的一个角色就是已经融入了城市功能的地产商的角色，就是一个城市区域、城市共的发展，我觉得这真的是一个大趋势。在这一方面观澜湖倒是可以做一点现身说法。

我们那个片区是龙华新区，龙华新区现在是在打造“一线一站一社区”，这“一社区”就是“观澜湖国际社区”，我们也是认为未来随着“天时地利人和”，在以观澜湖还有长安雪铁龙等等几个大的国际企业的带动下，在龙华新区的观澜湖片区也是可以出现一个媲美和追赶蛇口这样的一个国际社区。

我昨天听到总理在达沃斯论坛上讲到一句话，其实中国房地产的刚性需求可能还是在很长的时间都是会要长期存在的。我想在座的诸位包括我们观澜湖集团，还是有得忙的，很高兴。

今天这个话题虽然是一个创新，我也先抛我的一个想法，特别是城市的一个发展，地产商怎么跟城市发展的结合，大家已经开了这样一个头，我这方面是挺有感触的。比方我多次去纽约，我每次去纽约的时候我都觉得要像纽约当年的建设者要致敬，我们都说美国是一个没有什么历史的国家，他也就是200多年的历史，我们中国是一个非常有历史的国家，可是现在从城市发展的进程中，其实现在无论是我们到北上广还是到一些比较偏远的小的村庄、小的小镇，你可以从我们现在的城镇、城市的这种面貌中看到我们的历史的痕迹吗？我觉得这个真的是我们快速发展当中需要考虑的问题，也是需要接下来地产商需要考虑的问题，作为一个地产商他其实是城市建设最重要的，人们美好生活和城市建设最重要的一个参与者，怎么样让我们现在今天的工作能够为我们的未来来留下这样稍微有一点点可持续的文化的遗产，我觉得需要在我们谈“变”的时候，我们来考虑一下这个问题。谢谢！

【论坛主持：龙固新】非常感谢佳琦总，能不能再跟我们分享一点干货，刚才我谈到的很多大公司在开发综合型的旅游地产的时候，他遇到最实际的问题就是他的资金平衡的问题，比如大型旅游开发，土地很便宜，我开发很多的别墅，别墅卖了以后我再支撑我的旅游等等一些不是很快赚钱的区域。但是这些大的旅游区技术性投入太大，比如机场、高速公路，赚这些钱还不够配套的。

去年哈佛大学的教授写了一本书《回归城市》，我们项目的价值实际上跟配套或者是城市价值是匹配的，也就是说我们观澜湖在战略的时候你的销售性的平衡和经营性的平衡，和你长期技术性的投入，假定观澜湖这个项目在深圳的边上你平衡得了，你未来的战略中也需要找到这样的平衡，我想这个你既是创新也是引领，但是下一方面也  会面临这个问题。

【李佳琦】各家有各家的“经”，不同的企业和不同的投资人，即使是做大型的项目可能都有自己的一些财务的考量、安排、模式等等，我其实真的不熟悉其他人的做法，我只能跟大家分享一下观澜湖的模式，其实我觉得观澜湖他两代的掌舵人都是一个非常执著的人，这个“执著”也是构成了观澜湖现在的一个模式，所谓的“执著”就是他们一直也是坚信一点，做100个项目不如做1个成功的大项目，虽然观澜湖的名声在国内是非常大，但是大家看到我们没有全国到处去遍地开花，虽然有很多的邀请，我们到目前为止我们项目所涉及的也就是深圳观澜湖、东莞观澜湖、海口观澜湖、云南观澜湖，当然我们每一个观澜湖的规模的确是非常大的，我们是按照一个大型综合旅游休闲度假区，也就是一个小城镇的模式来打造的，我们整个集团在专注做一件事，在资金的腾挪方面，我想因为我们的专注，我们公司没有上市，基本上也是滚动式地发展。大家知道房地产的钱在中国相对是比较好赚的，我们也没有每年拼命增加开发量，每年我们还是按照我们的计划，在我们已经规划的区域把房地产作为整个休闲旅游度假板块中的其中一部分来进行打造。

这就是观澜湖的模式，我觉得他可能比较专注，所以很多人都在问观澜湖为什么没有上市，因为这个上市跟资金有紧密地联系，但是事实上观澜湖就是没有上市，本来就是按照这个模式在运营。

【论坛主持：龙固新】下次有机会我们可以加一下佳琦总的微信，看他的资本平衡在什么地方。比如长虹集团在珠海他的平衡会有一些非常大的问题。

【李佳琦】关键还是要做一个成功的项目，比如我们现在在海口观澜湖度假区有一个文化旅游项目，观澜湖集团和华谊兄弟和冯小刚合作的观澜湖冯小刚华谊导演公社，这集合了商业地产还有影视拍摄和旅游等等很多元素在一起的，我们很自豪这个项目还是做得挺地道、挺有味道的，所以我们运营的第一个街道，每天接待的游客量已经达到了1.2万多人，在整个海南根据海南省旅游管理机构统计，南山好像是1.3万多，我们是1.2万多，有足够的人流、有足够的旅游和休闲的消费，他会给整个集团带来非常好的现金流。

【论坛主持：龙固新】终于透露了一个秘密，就是做区域性的标志性的旅游项目，基本上到这个区域都到我们这儿来。我大概听明白了一点点，非常感谢佳琦总的分享。

佳琦总，第一个有梦想的说为这个城市做一点什么，第二个是企业命题，下半场开发商怎么玩？

【李佳琦】主持人问的这个问题真的非常好，让每个人都在思考做企业的社会价值，具体到我们接下来要为这个城市做什么，我先说一些具体的项目可能也是大家比较关心的。

今年我们在深圳的片区也是我们的总部观澜湖集团在国内的总部所在地，我们在做一个50万平方米的文创聚合体，这其中有5万多我们会做“观澜湖艺工厂”，我不能说在某些思维方面是英雄所见略同，但是我想说的是“邻座所见略同”，我们想做成观澜湖艺工厂是一个生活美学的大据点，我们给他赋予了四个主题的聚集。就是织人手造的聚集，还有高地的聚集，还有创客的聚集，还有文创旗舰的聚集。大家知道观澜湖的发展在我们那里聚集的来来往往的高端的客人有300多万人次，这些人次可以说是社会的意见领袖，也是未来时尚生活的引领者。这件事如果我们今天不做的话今年会后悔的。所以我们今年在大众打造观澜意工厂，观澜湖在海口有公社，在深圳有工厂，所以工厂和公社都有了。

另外一件事我们在我们投资的每一个观澜湖也在打造国际学校，深圳的国际学校已经宣布了，除了国际学校我们还会做面向本地人士的双语学校，现在也在紧锣密鼓地进行。总之大家可以看到，无论是做文化还是做教育，的确都是投资非常大的项目，跟盖房子来讲经济效益没办法比。但是我们始终愿意来承担作为城市社区的一个引领的打造者这样的一个角色。

您说我们下半场，我觉得我们一直都在上半场，好像要做的事情一直都非常多，工作总是那么地繁忙，我不知道为什么。真的是在上半场，还是在上半场。

【论坛主持：龙固新】你是想说观澜湖永远年轻没有下半场？

【李佳琦】没有下半场，永远都在上半场，永远都在路上。我想说对今天“创新”主题的理解，我觉得创新这件事在全社会来说还是一个只能是少数精英人能够承担的角色，其实对绝大多数人来说都是一个很好的跟随者的角色，对于很多跟随者的角色，我倒是觉得我们谈创新，倒不如来谈我们怎么把自己坚持的事情做好做到极致，如果做好做到极致，从某种程度上比创新还要重要。比方说盖房子这件事，昨天我还接触到一个非常著名的建筑师，我们现在会看到三十年代的老建筑他砖头瓦片的砌的真的是匠，可以看到工匠的精神在里面。我们做建筑有的都不敢用，因为弄得凹凸不平的，本来是一个很好的设计，由于工艺不合格所以不敢用。

我们谈创新非常重要，总书记也在讲“创新驱动”，但是对更多的人来说我们能不能找回我们的初心，用最朴素的心，把我们坚持要做的事情、把我们喜欢做的事情给他做到极致，这样可能我们的生活，我们看到的我们的衣食住行，我们为城市所添加的每一块砖、每一片瓦，才更加美丽、更加漂亮，才更加没有遗憾。

【论坛主持：龙固新】看看我们的佳琦总坐得是多么优雅，前面罗雷总是人文情怀，由内向外散发出来的魅力，佳琦总永远只有上半场的自信跟优雅的气息在弥漫，谢谢佳琦总！