10月31日,华润置地在深圳东门全新打造的华润“1234space”正式开幕,这个被华润置地董事长吴向东称为“mini万象城”的项目,也代表着华润置地旗下又一全新商业产品线的面市。自开业以来日均迎客突破10万,精准的商业定位使其成为东门商战的一批“黑马”。
在商业地产江湖中,华润置地是被“首富”王健林认可的极少对手,这也代表着华润万象城强大的品牌效益。
10月31日,华润置地在深圳东门全新打造的华润“1234space”正式开幕,这个被华润置地董事长吴向东称为mini万象城的项目,也代表着华润置地旗下又一全新商业产品线的面市。
按照吴向东的想法,华润“1234space”品牌,今后也会像万象城品牌一样实现全国布局。
深圳打造mini万象城
华润“1234space”之所以称为mini万象城,是相对早已成熟的万象城而言,其在体量和定位方面更小也更精准。
据华润“1234space”项目相关负责人介绍,不同于万象城高端路线的定位,“1234space”将以潮人文化为载体进行定位,打造一种新的体验式购物中心商业体。
相对于万象城一般近20万平米以上的面积,华润1234space商业租赁面积仅约1.55万平米,确实“mini”。值得注意的是,1234space项目为地铁上盖物业,且由华润置地与深圳地铁共同打造,这在华润置地旗下的众多商业项目中其实并不多见。
对此,业内人士认为,目前地铁商业正逐渐成为一种新的趋势,华润置地选择以此方式开辟新的商业产品线,不仅可以丰富自身的商业品牌,也能借此更好的实现快速扩张。
不过,在本就激烈竞争的深圳东门商圈,,华润置地首个mini万象城“1234space”也不可避免地面临着竞争压力。
据了解,目前深圳东门商圈已有茂业百货、天虹百货、以及太阳百货等三大传统商场,且都是在东门商圈屹立多年不倒,同时品牌形象也深入人心,在加上近期三大百货一系列的优惠活动,华润“1234space”面临的竞争可想而知。
从消费能力而言,相比万象城所在的罗湖核心区域,东门商圈消费者的消费力度并不统一,如何在东门商圈现有人群中吸引消费能力较高的那部分,还需要看华润“1234space”进一步的策略。
商业定位更精准纵观华润置地打造的商业产品线,其目前已形成了万象城、五彩城两个产品线,分别承担都市综合体、区域商业中心的定位,而这种明确清晰的产品线也为华润置地抢占了更多的市场。
从目前华润置地旗下万象城、五彩城两大产品线的整体定位来看,其商业综合体的业态多样性在国内商业地产商中亦属出类拔萃,同时产品档次也具互补性。
如今,借助地铁上盖物业而重新打造的华润“1234space”又主打年轻时尚路线,看来华润置地在商业产品的细分路线上显然走的更为精细。
不过,在目前华润置地较为成功的布局下仍然存在些许问号。
虽然已开业的万象城还是一如既往的延续了其良好的品牌效益,但从规模扩张的角度而言,万象城的建设周期长是其面临的主要问题。
目前,华润万象城已成功布局深圳、杭州、沈阳、成都等13个城市,其中已开业的万象城一共有五座,分别是位于深圳、杭州、沈阳、成都、以及南宁,而郑州万象城也预计于明年4月开业。
据了解,杭州、沈阳和南宁的万象城从拿地到开业都经历了四年多时间,而成都万象城从拿地到开业甚至用了超过6年的漫长时间。
当然,开发速度缓慢也从另一个层面表明了万象城作为高端商业的品质,由于万象城的定位是城市中心广场,一般来说,除了一线城市之外,一个城市只会有一个中心,而万象城也就只能有一座,这是其高端定位导致的扩张局限性。
同时,由于万象城无论是形象上还是在价值上,都会引领当地商业地产发展水平,因而对任何一个城市政府开展招商引资都有强大吸引力,它是复制深圳万象城的示范效应,这无疑就给华润置地增加了土地的议价能力。
不过,单纯依靠万象城这种品牌复制,也还是会面临一些风险。万象城在初期更多是体现品牌效应,在成功带动区域商业价值后,可以为后期开发高端销售物业提供强大支撑,所以这种模式中的任何一环都是极为重要。
与万象城定位有一定差别,以区域商业为中心的五彩城来说,现在也在进入快速的扩张期,
目前五彩城在全国约有11个项目,除了北京余姚之外,包括淄博、合肥、长沙、日照、天津、厦门、苏州、南通、唐山等地也将兴建。
在运作模式上,相比万象城用高端的商业品牌提升住宅产品价值,五彩城则显得更接地气,其运作模式一般都是以住宅为先,开发社区配套商业,这与一般房企的商业综合体模式更为类似。也是由于产品线定位不一样,五彩城的项目收益率也与万象城有一定差别。